山东省药学科学院新药评价中心： 用“紧日子”减法，做实“好日子”加法
2024-09-30 21:13:03
居安思危，戒奢以俭。山东省药学科学院新药评价中心坚持向管理要效益，深入挖掘各环节降本增效潜力，大力倡导修旧利废，压缩非生产经营性开支，从“废”字上做文章，向废旧物资要效益取得显著成果。
“节”尽所能 “俭”持不懈
作为评价中心的“老物件”，实验动物房常年使用的饲养笼具已经默默在岗位上工作了近二十年，腐蚀、磨损、严重变形，若作为废旧材料处理仅能获得万元残值，且重新采购新笼具费用则高达80余万元。评价中心管理人员经共同商量，市场调研，研究各种可行性方案，最终决定“废物”利用，对旧笼具实施改造，具体包含除锈、更换破损严重部件、打磨、喷砂、抛光等工序，总费用还不及新购成本的1/10。
（修复前后对比图）
谚语云：“新三年旧三年，缝缝补补又三年”，废旧物资变废为宝，不仅减少了配件、材料的使用和购进，节省支出，而且还解决了物资堆置存放时占用场地、闲置材料浪费等问题，可谓一举多得。
精益化管理 激活效益“一池春水”
新药评价中心积极响应鲁商集团号召，大力推行精益化管理，牢固树立“一切成本皆可控”理念，提高员工认识，树立“过紧日子”思想，大力压缩非生产经营性开支。
下一步，新药评价中心将继续深挖节能降耗、退役资产再利用等解决方案，持续把降本增效、精益理念等思想、方法贯彻落实到发展的每一个环节和角落，加快在科研工作中的实际应用，着力在科研提升、成本压降、质效提升等方面推行精益化管理，为高质量发展提供澎湃动能。
（撰稿：陈国/摄影：张玉泉）